Nos services
et nos expertises

AKIRA Conseils accompagne les gouvernements, les administrations et institutions publiques, les collectivités territoriales, les entreprises publiques et privées, les organisations internationales, les institutions financières, les bailleurs de fonds, les organisations non gouvernementales dans la conception et la mise en œuvre de projets de développement et d’investissement.

Vos besoins

Clarifier les priorités, éclairer une décision et traduire une ambition en actions adaptées au contexte institutionnel et opérationnel.

Livrables possibles

• Diagnostic stratégique et institutionnel
• Études et analyses sectorielles
• Feuille de route avec priorités, responsabilités et calendrier
• Accompagnement à la décision et à la mise en œuvre / Appui à la maîtrise d’ouvrage

Livrables et modalités d’accompagnement à définir selon les objectifs et le périmètre convenus pour chaque mission.

AKIRA Conseils assiste et conseille en matière de gouvernance financière, institutionnelle, sociale et climatique, ainsi qu’en modernisation des organisations, de l’administration et des systèmes. Nous accompagnons les institutions publiques et privées dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies et réformes structurelles.

Vos besoins

Préparer une réforme, améliorer l’organisation et les processus ou renforcer la qualité et la redevabilité du service public.

Livrables possibles

• Diagnostic de gouvernance et des processus
• Feuille de route de réforme ou de modernisation / structuration de projets
• Accompagnement du changement et formation des équipes / Appui à la maîtrise d’ouvrage
• Modules de renforcement de capacités

Livrables et modalités d’accompagnement à définir selon les objectifs et le périmètre convenus pour chaque mission.

AKIRA Conseils vous assiste et conseille en matière de structuration, planification, coordination multi-acteurs, pilotage, conduite du changement, suivi de la mise en œuvre, contrôle qualité et reporting.

Vos besoins

Structurer un projet, coordonner les acteurs, anticiper les risques et suivre l’exécution au regard des objectifs et du calendrier.

Livrables possibles

• Études de faisabilité
• Formulation de programmes et projets
• Plan de projet : activités, responsabilités, calendrier et risques
• Outils de pilotage et rapports d’avancement
• Accompagnement à la coordination et au pilotage du projet

Livrables et modalités d’accompagnement à définir selon les objectifs et le périmètre convenus pour chaque mission.

Conseil stratégique pour la croissance, la structuration et la mobilisation de financements, avec appui aux négociations d’investissements et de partenariats, notamment transfrontaliers.

Vos besoins

Définir les besoins de financement, examiner les options de mobilisation des ressources et préparer les échanges avec financeurs, investisseurs et partenaires.

Livrables possibles

• Diagnostic des besoins et des options de financement
• Études et analyses sectorielles
• Études de faisabilité
• Formulation de programmes et projets
• Feuille de route de mobilisation des financements
• Dossier de présentation du projet et accompagnement aux négociations

Livrables et modalités d’accompagnement à définir selon les objectifs et le périmètre convenus pour chaque mission.

Conception de cadres de résultats, indicateurs, dispositifs de collecte, tableaux de bord, revues de performance, capitalisation et communication des résultats.

Vos besoins

Mesurer les progrès, fiabiliser les données, apprécier les résultats et rendre compte aux parties prenantes pour ajuster les actions.

Livrables possibles

• Cadre de résultats et plan de suivi-évaluation
• Indicateurs, outils de collecte et tableaux de bord
• Rapports d’évaluation et formation à l’utilisation des outils
• Modules de renforcement de capacités

Livrables et modalités d’accompagnement à définir selon les objectifs et le périmètre convenus pour chaque mission.